Santé mentale au travail

La CFDT publie chaque année un baromètre sur l’état du travail. En 2025, une enquête a été menée auprès de 1 000 agents issus des trois grandes fonctions publiques (État, territoriale, hospitalière).

Il en résulte que beaucoup d’agents publics se sentent inquiets, lassés ou en difficulté dans leur travail, malgré cela, la majorité reste attachée à la fonction publique. L’état d’esprit des fonctionnaires est globalement sombre : 44 % d’entre eux se disent inquiets, 36 % lassés et 32 % rencontrent des difficultés. Cette faible attractivité est renforcée par un « fonctionnaire bashing », 70 % des agents estiment que les discours dévalorisent leur métier. L’attractivité de la fonction publique baisse fortement.

Un tiers des agents ne se sent pas bien au travail, notamment en raison du manque de moyens humains, financiers et matériels, un stress élevé, de plus en plus de violences (verbales et parfois physiques), et un management trop vertical.

Le management est jugé trop autoritaire et peu participatif. Les agents souhaitent plus de reconnaissance, de dialogue et de possibilités d’agir sur leur travail. Les transformations (numériques, organisationnelles) sont souvent mal accompagnées et peu discutées avec les agents. Le télétravail est apprécié mais pas accessible à tous. La CFDT propose régulièrement des dispositifs pour mieux adapter le travail aux parcours de vie.

La rémunération est la première attente des agents. Ils veulent une meilleure reconnaissance de leur travail.

La CFDT est le 1er syndicat de France pour négocier les salaires, revoir les grilles de rémunération, une meilleure prise en charge des primes dans le calcul des pensions, améliorer les conditions de travail et adapter le travail aux besoins des agents tout au long de leur vie.

La CFDT revendique l’ouverture d’une négociation ambitieuse sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans la Fonction publique et défendre un management porteur de reconnaissance.